??? 4月上旬，六安市召開了安全生產(chǎn)工作會議，會上六安商廈被市政府授予“2007年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號，這也是今年全市商貿(mào)系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
??? 在過去的2007年，六安商廈牢固樹立安全發(fā)展理念，抓安全促管理，抓安全促經(jīng)營，抓安全促發(fā)展，推動經(jīng)營管理工作更好更快發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
?? 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全責(zé)任。以商廈總經(jīng)理徐兆鎖為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將安全工作與經(jīng)營工作捆在一起抓，綁在一起落實(shí)，將安全工作成效與領(lǐng)導(dǎo)組每個(gè)成員的績效掛鉤，作為評選先進(jìn)的硬杠杠，同時(shí)，列入重要會議必講內(nèi)容，納入各項(xiàng)檢查必查項(xiàng)目，無論經(jīng)營工作再忙，事情再多，時(shí)間再緊，都必須為安全工作讓路，企業(yè)的安全管理工作始終做到緊抓不放。定期召開安全工作專題會議，分析安全形勢，查找安全隱患，部署安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，進(jìn)一步樹立“安全是最大的效益，事故是最大的成本”的理念，通過建強(qiáng)安全工作組織，強(qiáng)化安全工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，使商廈安全經(jīng)營水平邁上新臺階。
?? 二是健全完善制度，落實(shí)安全措施。為做到預(yù)有準(zhǔn)備，針對不斷變化的安全工作的新情況新問題，及時(shí)拿出新對策新舉措。修訂完善了各項(xiàng)安全管理制度，從電器設(shè)備的運(yùn)行，到維護(hù)保養(yǎng)，從施工的用電、用火申請，到現(xiàn)場監(jiān)督、安全措施和工程驗(yàn)收，從商品存放、銷售、盤點(diǎn)，到防搶、防盜、防火，從現(xiàn)金收繳、會員卡銷售，到印章和文件管理等方面都建立了制度，進(jìn)行了規(guī)范，建立了各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)每日總值班、職能部門巡查、各專柜和各辦公室自查，每周各部門安全督查，每月公司安全大檢查等制度。加大硬件設(shè)施投入，對商廈所有對外玻璃門，加裝了金屬自動卷簾門，將對外木質(zhì)門更換為鋼質(zhì)防盜門，窗外加裝了防盜窗，貴重商品區(qū)與110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動，充分發(fā)揮“人防、物防、技防”的合力作用，為安全經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)保障。
?? 三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高安全技能。安全工作重在落實(shí)、難在落實(shí)、貴在經(jīng)常。商廈注重加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)安全工作骨干，將放心的人放在重要的崗位。提高全員的安全意識和防范能力是做好安全工作的基礎(chǔ)，新招聘員工安全知識考核不合格不得上崗，并堅(jiān)持做到崗前必訓(xùn)、崗中復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《緊急疏散預(yù)案》、《安全事故報(bào)告處理?xiàng)l例》等相關(guān)安全法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)，同時(shí)，關(guān)注員工消防安全知識和技能的掌握和提升。在顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼安全宣傳掛圖，設(shè)置安全宣傳專欄，開展“安全與我同行、安全在我心中”為主題的演講比賽，在潛移默化中強(qiáng)化全員的安全文化教育，積極營造“人人講安全、處處抓安全、事事有安全”的氛圍，使廣大員工自覺遵規(guī)守紀(jì)，把安全工作融入到日常經(jīng)營管理工作之中，體現(xiàn)在日常行為之中，人人做安全工作的“明白人”，時(shí)刻繃緊安全弦。定期組織處突演練，了解處突程序，熟悉處突方法，提高處突能力。同時(shí)，發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織橋梁紐帶作用，加強(qiáng)法制宣傳教育和職業(yè)道德教育，開展深入細(xì)致的思想政治工作，把握所屬人員的思想脈搏，及時(shí)化解矛盾糾紛，把“職工利益無小事”的要求落到實(shí)處，強(qiáng)化社會責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)。還以第六個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動為載體，牢牢把握活動契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，推動安全工作的落實(shí)。
?? 四是突出隱患整改，做到防患未然。安全工作是個(gè)動態(tài)的過程，做好隱患排查是預(yù)防事故的重要手段，將隱患排查與治理緊密結(jié)合起來，把各種隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，又是六安商廈一以貫之抓好安全工作的重要舉措。商廈總經(jīng)理徐兆鎖引導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)組成員樹立憂患意識，勇于揭底亮丑，常以“10·9”事故為鏡子，對照檢查，做到安全的弦?？?，安全燈常亮，安全鐘常敲，未雨綢繆，防患于未然。注重在查找不足上下功夫，在取長補(bǔ)短上施實(shí)勁，在借鑒好的經(jīng)驗(yàn)上花氣力，對安全隱患排查，堅(jiān)持各部門主動查、商廈合力查，平時(shí)經(jīng)常查、節(jié)假日重點(diǎn)查，全年下發(fā)安全隱患整改通知書達(dá)6份，對查出的隱患從不遮遮掩掩，不當(dāng)“和事佬”，而是敢唱黑臉，下狠招，將問題放大看，將危害深處查，做到隱患沒整改不放過，認(rèn)識沒提高不放過，教訓(xùn)沒吸取不放過，措施沒到位不放過。全年對5人次進(jìn)行了相關(guān)處罰，通過一人“生病”大家“預(yù)防”，及時(shí)打牢安全“補(bǔ)丁”。
????????????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 文/余道明）